心理的安全性醸成ツール「ココキビ」ココロを可視化。時代の変化に対応し、成長する組織作りに。

心理的安全性とは

1999年にエイミー・エドモンドソン教授が提唱した概念で、Googleが「成功する・生産性の高いチームの条件は何か」を調査した結果、圧倒的に重要なのが「心理的安全性」と発表し世に広く知れ渡りました。 チーム内で発言や指摘をしても他メンバーに拒絶や非難される不安なく安心して意見を発せれる状態を指し、人間関係の悪化を招くことがない安心感が共有されていることになります。単に仲良しチームを作るものではなく、チームが目的達成のために安心して活発な意見交換ができる、という概念です。

マインドへのアプローチ

心理的安全性の状態を創る手段として、その多くがコミュニケーションスキル強化に着目したeラーニングや研修になります。また継続する仕組みとして、1on1ミーティングやピアボーナスなどの導入もありますが、本商材はそもそもの素地として必要な「マインド」に着目したコンテンツです。 マインド面も一般論ではなく、心理的安全性に特化したマインド醸成へ「心の機微力」に着目、東京大学との連携開発に基づいた理論を採択し、曖昧性を排除・測定によるマインドの「数値化・可視化」を実現。測定の診断ツールと強化へのeラーニングを開発しました。

心理的安全性に特化した、マインド理論とその可視化

東京大学と連携し、人の気持ちを察する力（機微力）を切り口とした心理的安全性に必要なマインド理論を開発。曖昧性を排除した測定にてマインドの可視化・定量化を実現。

自己診断にて、自分事としての学習

人の気持ちを察する力（機微力）のシミュレーション型自己診断と結果確認を行うことで、相手に対する認知・感性・行動の傾向を振返りながら能力の高め方を考えることができる。

診断データを、HR-Techへ2次活用

認知・感性と行動の強弱を表す4象限ポジショニングデータは、多様性か同調性かなど作りたいチーム風土へのメンバーアサインの検討データとして、組織開発への2次利用が可能。