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PKG型人事制度コンサルティング(JOB型)~JOB型人事制度導入をご検討の方向け~

コンサルティング
労働力不足の進行やDX化の進展、企業競争の激化する中で必要なスキルや業務領域を明確化し効果的・効率的な人材確保や人材育成が求められています。政府も2023年6月までに官民で指針の策定を行い、ジョブ型への移行を促す方針を表飯しており、ジョブ型を導入する企業様が増えております。 「JOB型人事制度を導入したいが、どうしたらいいかわからない」、「導入後の運用方法がわからない」といったお悩みをお持ちの企業様へ、NTTグループの人事制度改定を過去50年間実施し、JOB型人事制度導入・運用を行ってきた実績を基にトータルサポートいたします。

概要

JOB型人事制度とは

JOB型人事制度とは、会社に必要なポジション(職務)とポジションの価値を明確化し、そのポジションに合う人材を配置・採用・育成し価値に応じて報酬を支払う制度になります。 大企業を中心とし、多くの企業様が様々な課題を解決するためにJOB型人事制度を導入しております。
 

ジョブ型人事制度を導入するメリット

従来の「能力」に着目した仕組みとは異なり、遂行してもらう「仕事」を明確化し、その達成度合いに基づいて、評価・配置を行う為、必要なスキルが明確化されます。

従来の人事制度との違い

JOB型人事制度とは

NTTグループでのジョブ型人事制度導入実績の他、専門性に着目した制度や役割等級制度の導入実績もあり、貴社のご要望に応じてこれらを組み合わせたご提案が可能です。 日本で欧米のジョブ型を導入するのは難しいのが現状ですが、NTTHumanEXでは日本型にカスタマイズしたジョブ型人事制度の導入を支援いたします。

ジョブ型人事制度導入の手順

 

特徴

NTTグループ各社に対し、ジョブ型の処遇制度や専門性に着目した制度の導入実績があります!

評価制度

・ジョブ型の相性の良い絶対評価の設計
・事業計画や組織ミッションとリンクした目標設定の方法論
・運用しやすさを重視したジョブディスクリプションの作成

給与制度

・シンプルかつわかりやすいシングルレートの賃金制度の設計
・会社業績や個人評価を反映した賞与の仕組み作り
・不利益変更や移行措置等、日本企業の制度変更に伴うリスクに対する解決提案

これらに加え、メンバーシップ型にマッチした相対評価や昇給制度等の組み合わせや、組合・社員対応を意識したアウトプットのご提供まで幅広くご支援いたします。

関連サービス

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